非诉案例|营销涉“刑”，补救为时已晚

发布时间：2021-05-30  阅读量 ：1010

案件详情：

广东某贸易有限公司拟对公司的营销推广模式进行风险评估，我所律师在接受委托后，通过核查公司的营销推广模式，并对其模式进行深入分析，最终确定该公司的经营模式可能涉嫌组织、领导传销活动罪。

律师策略：

通过对公司营销推广模式的分析，我们制作了法律意见书，向公司提出了非常明确清晰地整改意见，要求公司对现有的营销模式进行全方位调整，将“拉人头、交会费”的模式完全去掉，以销售产品获得利润作为公司盈利的主要方向。

案件结果：

我方在出具法律意见书后，公司与我方进行了多次探讨，并协商整改的具体方式。但对方因公司业务规模已经较大，迟迟无法下定决心变更模式，导致在出具法律意见书后的第2个月，公司的董事、法定代表人、高级管理人员，因涉嫌组织、领导传销活动罪被公安机关采取刑事强制措施，并追究刑事责任。

律师点评：

公司在日常经营过程中，应对自身的业务模式保持审慎的态度，增强自身的风险防范意识，如对自身业务存有疑惑，应当及时委托律师进行风险评估，进而降低、规避法律风险。